本文摘要:此前,全世界能耗等级管理与自动化技术行业数字化转型发展的管理者施耐德电气现身第一届中国全球进口博览会现身。

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此前,全世界能耗等级管理与自动化技术行业数字化转型发展的管理者施耐德电气现身第一届中国全球进口博览会现身。大会期内,施耐德电气月开售遭遇线形生产制造企业TransFactory半透明工厂解决方法的数字化模块TransWare,以“半透明”助推企业管理提升,颠覆式创新工业生产数字化。展览会期内,“赛迪-施耐德电气半透明工厂方案”智能化系统水准调查結果当期公布,“精益生产化”、“信息化管理”、“经营管理”、“自动化技术”沦落企业智能制造转型发展中最不会受到瞩目的难题。

此次主题活动总共冶金工业、轿车、制药业、电子器件等31个领域6000多位客户参与。TransFactory半透明工厂解决方法Arial数字化模块——藉“半透明”之手颠覆式创新智能制造数字化时期,加工制造业已经历经新的转型。因为信息化管理和自动化技术力量薄弱,基本管理工作能力较为领跑等缘故,加工制造业企业在适应能力销售市场环境破坏,提升 竞争能力与营运能力的全过程中,应对巨大挑戰。

在其中,因为业绩考核和步骤设计方案不科学,业务流程执行不规范,责任未知,信息化管理运用于情景设定不科学造成的:● 看不见——简易信息内容被掩盖,各等级没法看透加工过程,没法合理地輔助管理决策;● 够不着——缺乏数据信息烘托,导致管理层没切入点;● 立刻——根据历史记录的管理,难题上溯不立即,导致企业没法呼吁。这种通常不容易导致企业生产率何以提高,产品品质提不上,成本费下不去。而如出一辙显而易见,更是企业內部各阶段数据信息、业务流程与管理的不半透明,及其数据信息与生产制造、经营、管理等层面凝滞而致。

因而,让生产制造与管理全过程中的数据信息半透明能用,并合理地关系、服务项目于确立运用于情景,将沦落企业解决困难,前行数字化转型发展,迈入“半透明工厂”的重要。施耐德电气于20年前明确指出“半透明工厂”,即TransFactory的定义,对数据信息的“提纯”一直为其显而易见。历经长时间的实践活动中合探索,并根据朝向工业生产销售市场的EcoStruxure构架,现如今已组成更加完善的“半透明工厂”解决方法,根据结合IT与OT技术性,聚集精益生产管理、数字化、自动化控制三大优点,以最大限度考古学数据价值,防止系统软件间信息不对称,超过管理“飞机黑匣子”,在企业能耗、尾端到尾端及项目生命周期的高宽比半透明数据可视化——信息内容半透明、经营半透明、盈利半透明、电力能源用以半透明——的基本上,从企业级、经营级、操控级、机器设备级四个层面全方位提高工作效率,顺利完成生产制造、能耗等级、财产管理的提升。为帮助企业客户搭建“半透明工厂”企业愿景,施耐德电气于这届入博览会期内发布TransFactory半透明工厂解决方法TransWare数字化模块,该模块包含Andon、SIM、生产制造执行管理、全方位生产制造保证 、货运物流执行、生产规划管理等服务项目部件,为客户获得情景简单化的服务项目部件包在,根据TransWare关键部件的服务项目备案和管理搭建服务项目部件的1394连接、协调能力布署、无尽扩展等,确保数据的“采行以至阅读、析以至用”,进而拓张从订单信息到交由的尾端到尾端透明度,顺利完成从数据信息到管理决策的闭环控制管理,及其各业务流程间的动态性同歩管理,的确搭建业务流程的比较慢交由,加速企业数字化转型发展步伐。

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现阶段施耐德电气的TransFactory半透明工厂解决方法在我国市场早就具有了还包含伊利牛奶、神龙汽车、汉威电子、金旺集团公司等以内的诸多实践。在其中,施耐德电气为汉威科技布署了还包含订单信息管理,执行与上溯管理,立即化管理、立即化呼吁等服务项目部件,搭建了加工过程的能用半透明,降低了生产线人为因素错误率,并根据对各个职工的KPI的合理地鉴别和情景定做,搭建了加工过程的全过程上溯,在发布3个月后,使其生产率提升 12%,生产量提升 22%,人均产值提升 14%,销售市场系统对设备故障率降低25%。

“赛迪-施耐德电气半透明工厂方案”奖单公布——看透领域困扰,打造“智能制造”楷模历经一个月的网上召募与权威专家评审,由施耐德电气与赛迪智能制造系统协同打造的“赛迪-施耐德电气半透明工厂方案”新项目結果公布,总共10名客户获得施耐德电气TransWare数字化模块Andon(安灯)服务项目部件的免费使用资质,10名客户获得施耐德电气与赛迪智能制造系统协力获得的入厂临床医学服务项目。调研数据显示,参与线下活动的企业在大力开展智能制造系统的过程中,应对的挑戰关键集中化于在精益生产化、信息化管理、自动化技术及其经营管理等层面:● 精益生产化:有54%的参与企业的评定結果高过此次召募均值,关键缘故是受制于企业对生产布局无整体规划和工作人员对精益生产专用工具的用以与操控程度低;● 信息化管理:有53%的参与企业的评定結果高过此次召募均值,关键体现在企业各个部门的参与性较低,停留在IT单位核心的逻辑思维上,相当严重防碍IT与OT的合理地结合。● 经营管理:有53%的参与企业的评定結果高过此次召募均值,43%的企业正处在适度性,难题关键源于传统式自上而下的模模糊糊管理方式,没法组成以当场具体情况为根据的夹到式管理。● 自动化技术:有53%的企业高过此次召募均值,20%的企业正处在适度性,关键难题仍停留在企业针对自动化机械所推广的資源较较少。

对于本次TransFactory半透明工厂解决方法TransWare数字化模块发布,及其线下活动系统对出带的企业迈入智能制造系统所遭受的挑戰,施耐德电气(我国)有限责任公司工业生产业务部智能制造系统责任人李凯答复:“施耐德电气将充分运用TransFactory半透明工厂解决方法在精益生产管理、数字化、自动化控制等层面的优点,灵活运用数据价值,帮助更为多加工制造业企业合上管理黑箱子,的确做生产制造经营的‘半透明’,进而搭建实干的智能制造转型发展,最终搭建提质、提质增效、降成本及可持续发展观。

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